Калькуттаның Билл Гейтсі

Ең бай адамдар тізімінен орын алған Лакшми Нивас Миттал – әлемдегі ірі болат өндіруші «ArcelorMittal» компаниясының басшысы. Ол әлемдегі болат өндірісінің 10%-ын құрайды. Лакшми Миттал – күн сайын өзін ерек жетілдіретін айрықша магнат. Өзінің табыс құпиясын менеджменттен ғана емес, сонымен қатар техникалық жағынан өзге темір түрін пайдалану арқылы ойлап тапқан өте ақылды адам.

1950 жылы 15 маусымда Калькуттада, Марвари отбасынан бизнесмен Мохан Лала Миттал туған. Марвари тұқымдасы бұрыннан «үндінің еврейлер» деп аталған. Марвари ауылы Үндістанның ең шетінде, Пәкістан шекарасында бойындағы көптеген шөлдердің бірінде орналасқан. Үндістандағы бұл кланда жақсы кәсіпкерлер болу үшін бедел керек емес. Марварилермен істі болу, шайтанды алдау әрекеті сияқты. Бұл ауылдағы ақша айырбастаушыларға, бизнес-элитаға тартылған топ мүшелеріне қатысты. Үндістан экономистерінің айтуынша, Марвари отбасылық бизнестің ерекше оқшаулануымен, жылдам шешімдермен және дәстүрлі емес шешімдерді табуға қабілеттілікпен, тәубеге келуімен, сондай-ақ үнемділік пен шығындарды қатаң бақылаумен ерекшеленеді.

Лакшми Митталдың өмірбаянын осы мәліметтерді білмей-ақ қарап отырсаңыз, ол, әрине, үнсіздікке - үнділік стандарттар бойынша көрінеді. Британдық дәуірдің соңы. Шекарада қырғын. Мүлікті қайта бөлу. Сонымен бірге тәуелсіздік эйфориясы: жаңа тапсырыстар, жаңа мүмкіндіктер, жаңа көкжиектер. Бұл уақытта әлемдегі алғашқы скрипканы тоқыма, қара және түсті металлургия, косметика және т.б. әлемдік нарықта ойнағысы келетін үнді «монстрлардың» негізін қалаушылардың көбісі мансаптарын бастады. Үндістан тәуелсіздік алғаннан кейін, қазіргі заманғы Үндістан мен Пәкістанның бір бөлігіне айналған кезде, Лакшми отбасы Калькуттаға қоныстанған жерге дейін бір жерге көшіп келді.

Лакшмидің әкесі, достарымен бірге, мүлдем пайда көрмеген болат зауытын сатып алды. Зауытты қайта қалыпқа келтіру үшін көп уақыт қажет болды. Бірақ уақыт өте келе, отбасы басшысы құрылыстық қажеттіліктерге арналған болат өнімдерін шығара бастады. Үкімет коммерциялық құрылымға күдікпен қарады, жоспардағы мемлекеттік органдар көп ақша талап етті, бірақ ешқандай нәтиже бермеді. Митталдың аға кеңесшісі болған жоқ. Үкіметтің бейімділігі туралы біліп алғаннан кейін ол «Темір» (Испат) деп аталатын кәсіпорынды құрып, оның барлық айналым капиталын Калькуттадан алыс емес жерде балқытатын зауыт құрастыруға арнады. Отбасылық табысы Лакшмиге толықтай білім алуға мүмкіндік беріп, Калькуттадағы беделді Исиуит колледжінде оқыды. 1969 жылы Лакшми колледжден сауда саласындағы магистр дәрежесін алды. Әкесінің империясы өсе, көп ұзамай, алғашқы зауыттың құрылысын аяқтағаннан кейін, тағы екі адамды жанына жинау керек болды. Осы уақыт аралығында ол жеткізілімдерді бақылау үшін сенімді адамдарға мұқтаж болды. Сол адам өзінің ұлы Миттал болды. Оқуын тастап, отбасылық кәсіпке бет бұрды. Қасында сенімді адамдары болғанымен жұмыста шешілетін мәселелер азаймады. Алғашқы үш күн сайын өзгерген үкіметпен күрес, Митталдың аға лауазымын едәуір қиындатты. Біршама зауыттарын сатып, ақырында Индонезияға келіп 15 миллионға кезекті зауытын сатып алды. 25 жасында Лакшми Миттал әкесінің сатып алған темір-сым өнімдерін шығаруға маманданған зауытының директоры болды,. Осыдан кейін оның металлургиялық империясының тарихы басталды. Жақсы түйсігі мен ақыл-ойға ие болған Лакшми алғашқы өнімі – төмендеген мөлшерде темірді қолданды: ол әлдеқайда арзан болды. 1982 жылы Лакшми жылына 700 мың тонна былғары өндіретін және Индонезиядағы жеке металлургия зауыттарының ең ірі зауытын шығаратын балқытатын құрастыруға рұқсат алды. Ең алдымен, Тринидад (Iron & Steel Co Тринидад және Тобаго (Искот)) компаниясымен келісімшарттарға отыра, аздан соң Искотта елеулі проблемалар үйшігіп және Тринидад үкімет оны сатуға қойды. Миттал өндірісті сатып алып, компанияны «Испат Кариб» деп қайта атады. Осыдан кейін ол Германия мен Канадада бірнеше фабрикаларды қолға алып, 90-шы жылдардың басында жылына шамамен 1 млрд. доллар табыс тапты. 1991 жылы Миттал Мехико қаласында Sibalsa болат зауытын 220 миллион долларға иемденіп, соның базасында Ispat Mexicana компаниясын құрды. 1995 жылы Теміртаудағы Қарағанды металлургия комбинатын, өткен ғасырдың 60-шы жылдарында жабдығымен жабдықталған зауытын Қазақстан үкіметінен сатып алды. Миттал 500 млн. АҚШ долларын модернизациялауға жұмсай, бүгінде Ispat Karmet жылына 6,6 млн. Тоннадан астам болат шығарып отыр. Болат өнеркәсібінің дағдарысынан кейін Lakshmi Mittal LNM Holdings құрды және ол өз қаражаттары арқылы болат компанияларды сатып алды: Польшадағы Nova Hut, Польшадағы Polski Huty Stali, Румыниядағы Petrotub, Босниядағы BH Steel, Македониядағы Balkan Steel, Alfasid в Алжирде және Оңтүстік Африкадағы Искор, Ирландияның жалғыз болат компаниясы. 1997 жылы Лакшми LNM Group компаниясын тіркеп, оны белгілі бір активтерді иеленуге арнады. Алайда, активтердің бір бөлігі «Испаттың» бақылау пакеті екені белгілі болды. «LNM» -ке келгенде, ол тек Испат империясына қатысты болды. LNM отбасы Mittal отбасының иесі болып саналады, бірақ шешімнің құқығы және бірінші қолы Лакшмиге тиесілі.

Митталдың шығармашылығының басты идеясы – коммерциялық емес немесе төменгі коммерциялық кәсіпорындар сатып алып, оларды толықтай жаңарту. Ол басқарушы қызметкерлерін жібере, қажет болған жағдайда барлық техникалық қолдауды жаңартып, тұтастай алғанда зауытты қайта өңдеуге көп күш жқмсайтын. Миттал сондай-ақ Огайо штатында тіркелген ірі корпорациялардың біріндегі болат тобын сатып алды. Нәтижесінде ол да Mittal Steel Industries болды. 2003 жылдың желтоқсанында Миттал LNM Holdings и Испат Интернешнлді біріктіру туралы жариялады. Mittal Steel Corporation американдық алты американдық болат компаниясынан құралған АҚШ-тағы International Steel Group (ISG) $ 4,5 млрд. Қазанның 10-ы. Украинаның «Криворожсталь» үшін жекешелендіру процесі әлемдік металлургиядағы ең күшті деп танылды. Оны қайта сату «апельсин революциясының» қызығушылығын арттырып, көптеген бұқаралық ақпарат құралдарының бұрын-соңды болмаған қызығушылығын тудырды. Бұл конкурстың бірінші ұлттық арнасында теледидардан таратылуы Украинаның ең ірі металлургия зауытының шыңында шыңға шықты. Украиналық Криворожсталдың аукциондық бағасы 24 қазан күні сағат 13.00-де түсіп кетті. Металлургиялық зауыттың 93,02% акциясын сатып алу бағасы 4,8 млрд. долларға жетті, ал, әрине, Миттал осы бақытты иесі болды. Жаһандық болат нарығында LNM Group ерекше орын алады. Көптеген болат компаниялары шетелде немесе бірлескен кәсіпорындарда болды, бірақ олардың бірде-біреуі тоғыз елде өндірістік қуатпен мақтана алмады. Әлемдегі барлық металлургиялық корпорациялар ұлттық тамырларға ие болды, бірақ ЛНМ өзінің космополитизмін дерлік атап өтті. Индия тұрғындары өздерінің басты рөлін ойнады, ол көптеген адамдарға (және, әдетте, негізделген) айыптауды айыптады және «өздерінің» итермелеп,қолдау көрсете біледі. Бірақ әлемнің көптеген елдерінің өкілдері компанияның көптеген фабрикаларын басқаруда, ал Үндістанның өзі ЛНМ операцияларды жүргізді. Компания офшорлық аймақта тіркелді, ол Ұлыбритания мен Нидерландыдан басқарылды, бірақ сол уақытта осы елдерде бір тонна болат шығармады. Осының бәрі Қазақстан үкіметі, Ирландия және тіпті Ұлыбританиямен келіссөздерде өзінің «ұлттық өндірушілер» деп аталуына және әртүрлі жеңілдіктер мен жеңілдіктер беруді талап етуге кедергі болмады. Баспасөзде ол бірнеше рет американдық болат өнеркәсібінің негізін қалаушы Эндрю Карнегиге және бір Үндістан газетіне Лакшми Митталға «Калькуттаның Билл Гейтсі» деп атады.

Лакшми Митталдың жеке өмірі

Лакшми Миттал үйленген, оның әйелі компанияда маңызды орынға ие. Өзінің компаниясында жұмыс жасайтын Ваниша дейтін жалғыз қызы бар. Біраз уақытқа дейін Лакшми Миттал қарапайым, мұқият болды, қайырымдылықпен айналысты, бизнес саласында өте мұқият болды. Бірақ, Лакшмидің әкесі туралы өсиетінен өтуіне серпін болған нәрсе болды. Классикалық Marwari үшін шамадан тыс жарамсыз болып көрінуі мүмкін, бірақ Ұлыбританияда бір ғана үйді 128 миллион долларға сатып алған Миттал. Формула 1 иесі Барни Эклстон үйді сатты. Бұл бөлмеде он екі жатын бөлме, үлкен бассейн, шаш салоны, бал залы – бұл тізім ұзақ уақыт бойы жалғасады. Оның тағы бір қасіреті бар: 2004 жылдың жазында Лакшми қызы Ваниша тұрмысқа шықты . 2004 жылы бұл керемет оқиға үшін Миттал үйлену тойына күндіз банкеттік залды жалдап қана қоймай, түнде Луврдегі Тюиллерге, сондай-ақ Saint-Cloud саябағында сарай салған. Ал Versailles-те некені рәсімдеуі өтті. Салтанатты қонақтарға он екі «Боинг» жіберілді, ал күйеу жігіт сарайға изумрудпен жабылған алтын арбасында кіріп келген. Бұл іс-шараның барлығы Митталға 66 миллион доллар шақ келді. Бүгінгі күні Миттал теледидардан қуана-қуана сөйлейді, камералар алдында тұрып шынайы рахат алады. Жеке ұшақта ұшуды ұнатады. Сирек кездесетін, заманауи сирек кездесетін және қымбат тұратын машиналардың жинағын жинады.

Миттал Қазақстандағы Шетелдік инвестициялық кеңестің, Оңтүстік Африкадағы Шетелдік инвестициялық кеңестің, Халықаралық бизнестің Дүниежүзілік экономикалық форумының және Халықаралық темір және болат институтының атқарушы комитетінің мүшесі болып табылады. Сонымен қатар, ол ICICI Bank Limited компаниясын басқарады және Құрама Штаттардағы Kellogg менеджмент мектебінің Консультативті комиссиясының мүшесі. Үйден алыс, мүлдем құндылықтары басқа елдерге, Миттал жасөспірімдерінің дүниетанымын өзгертті. Миллионер ата-бабаларының классикалық дәстүрлерінен кетіп қалды.

Миттал Лакшми жетістік құпиялары

Әуелгі себеп, марвариандықтардың аман қалуының генетикалық қабілеті. Өйткені, шөлде өмір сүрген адамның колайлы табиғат аясында бірталай істі жүзе асыруға қабілеті жетті.

Содан келе, бұл тәуелсіздік және еңбекқорлық, күшті интеллект, түйсігі. Сондай-ақ бүкіл әлемге дәлелдеуге ұмтылу – ол да сол Марвариттерге тән.

Лакшми Миттал өзі туралы былай деп жазды: «Мен бірегей нәрсе жасауға болатынына әрдайым сенемін. Үндістандағы мүмкіндіктерім шектеулі деп ойлаймын. Бірақ басқа елдерде бизнес жасаған кезде үнді болу – үлкен артықшылық. Үндістанда адамдар қиыншылықтарды жеңуге және ымыраға келуге тырысады, себебі 300-ден астам тіл мен этникалық топтардан тұратын елде басқалай өмір кешу мүмкін емес». Империясын кеңейте отырып, Миттал Марвари саудагерлерінің бизнес үлгісін мұқият қадағалап отырады: пайдаға, қаржыны жеке бақылауға, қауіпті және батыл шешім қабылдауға дайын. Сондықтан әр таң ол үшін фабрика директорларымен бір сағаттық бейне конференциясымен басталады. Қажет болса, ол жаққа ұшақпен жетіп, проблеманы шешуге көмектеседі. Зиянды емес кəсіпорындарды шығарып тастағанда, ол бәрін бір тыйынға есептейді: Чикагодағы зауытты сатып алғаннан кейін, ол металлургтардың жесірлеріне төленетін пайдасын қысқартты жəне ұзақ ереуіл алды. Осыдан кейін оны бірден «түзетіп»: ол Қарағандыдағы зауытта кәсіпорынның қызметкерлеріне үлестіреді. Ол империясының көлеңкесін таңқаларлық елдерде қайырымдылыққа жұмсады.

«Миттал әртүрлі елдердегі жоғары лауазымды шенеуніктерді ақшамен сатып алғанын жасырмайды». Көптеген адамдар өз істерін істейді, бірақ олар өз тілдерін сақтайды. Өзінің мойындағаны үшін сатып алған халықаралық алаяқтың күмәнді беделі кейде оған кедергі келтіреді. Митталдың үлкен адалдығын кеңейтуге деген шексіз ұмтылысы бар. Оның арманы бар – бүкіл әлемдегі супер металтоптың құрылуы және ол оның жолында салынған барлық қабырғаларды сынап, оны ұмытып қалады. Лакшми Миттал айтқандай, «Бұл дәреже бізге ешқашан жеткілікті деп айта алмаймыз».

Митталдың ерекшеліктерінің бірі – ол ең жоғары эшелондарын білмейтін елдегі кәсіпорындарды сатып алмайды. Польшада олар өз зауыттарын сатып алу да, экономиканың бұрынғы вице-министрі Анджей Шараварскидің тікелей қолдауымен жүзеге асырылғанын айтады. Еуропалықтармен одан да күрделі: 2001 жылы, Ұлыбританияда сайлаудан бұрын, Лакшми Тони Блэрге румындық зауыттардың бірін сатып алуға көмектесу үшін Латыш партиясына 125 000 фунт стерлингті сыйға тартты. Миттал империясының құрылысы әдетте, президенттер мен премьер-министрлердің қатысуымен ірі сыбайлас жемқорлық дау-дамайларымен жалғасты.